営業・事業推進アドバイザー
Sales & Business Development Advisor
アドラーズ
代表 河内健志
企業の営業課題に対し、戦略設計から実行推進、
営業基盤の構築まで一貫して担い、案件創出から
受注を通じて事業成長に貢献します。
営業機能を外部化し、内部の営業組織と同様に機能します。
※具体的な改善案をご提示します
このような課題はありませんか？
・営業が属人化し、成果が安定しない
・新規開拓が進まず、案件が不足している
・案件はあるが受注に至らない
・営業のやり方が体系化されていない
これらはすべて、“営業の仕組み”がないことに起因します。
再現性のある営業組織を構築する
私は、戦略設計だけで終わることなく、
実行まで一貫して担い、成果に直結させます。
① 戦略設計
成果に直結する営業方針を設計
② 実行推進
案件創出から受注までを具体的に推進
③ 営業基盤の構築
継続的に成果が出る仕組みとして定着
一般的なコンサルとの違い
・提案のみで終わらない
・案件・受注まで責任を持って推進
・一過性ではなく、仕組みとして定着
“外部のコンサル”ではなく、
“外部の営業機能”として機能します。
導入後、営業はこう変わります
・案件創出が安定する
・受注率が向上する
・営業が属人化から脱却する
・継続的に成果が出る体制が構築される
主な支援領域
・大手企業への営業推進
・社会実装支援
・役員層との折衝支援
・新規開拓の仕組み構築
・営業プロセスの再設計
・退職代行
※詳細は個別にご説明いたします
まずはご相談ください
営業課題をヒアリングの上、
貴社に合わせた具体的な改善案をご提示します。